Cambios en la gestion de RSC en Asia

El pasado 14 de Febrero tuvo lugar el seminario "Multinational Corporate Conduct in Asia" en la Harvard Business School.

Alli se analizaron algunas de las claves de cual debe ser el rol y compromiso social de las empresas multinacionales en sus operaciones en Asia.
Entre los temas tratados en la sesion encontramos:
- La responsabilidad de las operaciones de las empresas ha cambiando, la gestion de la RSC es ya una exigencia que si no se gestiona puede tener terribles impactos en la imagen de la empresa.
- Hasta que punto es positivo que las empresas petroleras asuman tareas de los gobienros locales de loo paises emergentes como el desarrolo de escuelas u hospitales a cambio de poder perforar en el pais?
- Los empleados de Nike en Indonesia han creacido de 20,000 en 1988 a 110,000 en 1997. El salario de estos empleados ha pasado de ser $0.82 en 1988 a $5 en la actualidad. Ballinger de la ONG Work for Change afirmaba "Sigue siendo un muy buen trato para Nike. Con la subida de salarios hasta $5, solo le cuesta a Nike $1.50 hacer unas zapatillas de $70".
Interesante dato para la actual estrategia de "How Nike is changing the world one factory at a time"

Ver el resumen completo de la sesion en la HBS.